Môže dokument spísaný členmi rodiny zabrániť konfliktom pri generačnej výmene? Tri pohľady odborníkov na úlohu rodinnej ústavy.

Technologicky prepracovaný zážitkový park pre všetky vekové kategórie, ktorý zaujal investorov hlavne vďaka nulovému dlhu, vlastným priestorom a transparentnou vlastníckou štruktúrou. Ako prvý na Slovensku vydá aj vlastnú kryptomenu.

Hovorí sa, že prvá generácia majetok vybuduje, druhá si ho užíva a tretia oň príde. Myšlienka, že rodinné bohatstvo zriedka pretrvá viac než tri generácie, sa objavuje už v starovekých prameňoch ako univerzálny príbeh o ľudskej povahe, hodnote práce a krehkosti bohatstva.

Na prvý pohľad je dotácia riešením problému: štát alebo Brusel (EÚ) príde ako záchranár a poskytne rýchlu pomoc.

Najbližšie tri roky pôjde prísun darov z eurofondov a Plánu Obnovy na tretinu.

Ropa sa v minulom týždni prudko odrazila z najnižších úrovní od mája, keď narástla o vyše šesť percent.

Od 1. januára 2026 vstupuje do platnosti zásadná zmena v zákone o DPH, ktorá ovplyvní všetkých podnikateľov využívajúcich osobné autá.

Rodinné podniky tvoria dôležitú časť slovenského cestovného ruchu. Podľa svojich predstaviteľov stoja na dôvere, zodpovednosti a tradícii, no zároveň čelia rastúcim nákladom, generačným výzvam a meniacim sa trendom dovoleniek. Príkladom, ako udržať rodinné podnikanie, prežiť krízy a pritom si zachovať ľudskosť, je aj historický Hotel Hviezdoslav v Kežmarku.

Rodinné firmy sú silné dlhodobou víziou a hodnotami prenášanými medzi generáciami. S rastom však čelia dileme: pokračovať vo vedení len s rodinnými členmi alebo zapojiť externých profesionálov? V našej ankete sme oslovili majiteľov rodinných firiem, poradcov a daňových expertov s otázkou: „Zapojenie externých manažérov do strategického vedenia rodinnej firmy je nevyhnutným krokom pre jej dlhodobú stabilitu a rast.“

Schválený rozpočet priamo nadväzuje na prezentovaný konsolidačný balíček. V realite však jeho rozsah nie je pôvodne medializovaných 2,7 mld. eur, ale približne 1,6 mld. eur.