klaudia Štefániková
Head of People Strategy, Orange Slovensko

V dnešnej dobe majú autentické hodnotenia a skúsenosti zamestnancov veľkú váhu pri rozhodovaní uchádzačov. Investícia do budovania dôveryhodnej a transparentnej komunikácie môže výrazne zvýšiť atraktivitu firmy a pomôcť jej pritiahnuť kvalitných kandidátov. Tradičné recruitingové kampane sú stále dôležité, no v kombinácii s autentickými príbehmi zamestnancov môžu byť oveľa účinnejšie.
lucia Vykoukalová
HR Manažér, DYNAMIK HOLDING

Recruitingové kampane budú s nami ešte dlho. Dnes však nejde o to, či fungujú, ale či stačia. Kandidáti sa nerozhodujú len podľa platu a náplne práce. Chcú vedieť, ako sa u nás pracuje, ako riešime konflikty, ako vyzerá leadership a aká je atmosféra v tíme. Nositeľmi najlepšieho employer brandingu sú tak často najmä interní zamestnanci. Tam sa veľmi skoro ukáže, či sú informácie z náborových kampaní skutočné. Aj interná komunikácia preto musí byť v súlade s tým, čo ľudia každý deň žijú. Nie iba pozitívne referencie, ale pocit, že firma nič „nehrá“, ale ukazuje sa taká, aká naozaj je.
lucia Špinerová
Riaditeľka Kancelárie predsedu a riadenia ľudských zdrojov, COOP Jednota Slovensko, s. d.

COOP Jednota Slovensko dlhodobo podporuje a promuje autentické príbehy zamestnancov z rôznych regiónov a klasické recrutingové kampane na celoslovenskej úrovni nerealizujeme rovnako už dlhšie obdobie (niekoľko rokov). Staviame na stabilite, blízkosti pracoviska, rýchlom kariérnom raste a atraktívnych vzdelávacích programoch pre zamestnancov, na benefitoch, ktoré majú lokálny a regionálny charakter. Od recrutingových kampaní ako takých sme však neupustili, pretože ak potrebujeme osloviť zamestnancov v konkrétnej lokalite, máme cesty a nástroje, ako to urobiť.
zuzana Hekel
Riaditeľka, Divadlo Jána Palárika v Trnave

Pre regionálne divadlo, teda kultúrnu inštitúciu pôsobiacu vo verejnej správe, je jedinou šancou vsadiť na to, že si ju záujemcovia vyberú z iných dôvodov ako z dôvodu platového ohodnotenia. Zároveň si myslím, že neexistuje silnejší nástroj na dosahovanie veľkých cieľov ako ten, že u vás zamestnanci pracujú preto, že vidia zmysel v spoločnom diele, že si vážia spoločné hodnoty, že sa chcú rozvíjať profesijne i osobnostne v prostredí, v ktorom neexistuje stereotyp, v ktorom sa pohybuje množstvo zaujímavých ľudí a v ktorom sa pestujú vzájomný rešpekt a priateľstvo.
zuzana Kaňuchová
Riaditeľka korporátnej komunikácie CEE (SK, HU, CZ), HENKEL SLOVENSKO

Na slovenskom trhu práce je citeľný nedostatok kvalifikovaných ľudí a kandidáti si vyberajú. Referencie na rôznych portáloch určite ovplyvňujú ich rozhodovanie. Kampane zamerané na autentické príbehy zamestnancov a dôraz na work-life balance v rámci firmy preto majú a dávajú zmysel.
michal Janík
Talent Acquisition & Employer Branding Manager, GoHealth Slovakia

Autentická komunikácia dnes zohráva zásadnú rolu, no nemala by stáť proti recruitingovým kampaniam. Ide o celkovú stopu firmy – ako sa správa k ľuďom, ako hovorí o ich úspechoch na individuálnej aj tímovej úrovni a či dokáže otvorene hovoriť aj o chybách a ponaučeniach. V ére AI obsahu je práve dôveryhodnosť a reálny príbeh tým, čo rozhoduje. Recruiting kampane majú význam, ak stoja na skutočnej kultúre, nie na sloganoch.
ondřej Pecarík
Riaditeľ spoločnosti, RealBand s. r. o.

V prémiovej a inovatívnej realitnej kancelárii sa dnes noví uchádzači nerozhodujú len podľa výšky provízie, ale podľa prostredia, v ktorom môžu rásť. Zaujíma ich kvalita práce, systematická podpora v začiatkoch, tímová spolupráca a silné technické, marketingové aj IT zázemie.
Ak firma tieto hodnoty reálne žije, skúsenosti jej maklérov sú pre kandidátov dôveryhodnejšie než akákoľvek klasická kampaň. Práve to dnes rozhoduje o tom, koho si vyberú.
daniel Bradáč
Managing Partner, Generations

Rozhodne nesúhlasím s tvrdením, že by sa slovenskej firme oplatilo investovať viac do autentickej komunikácie zážitkov zamestnancov než do tradičných recruitingových kampaní. Realita slovenského trhu práce je komplexnejšia.
Nie každá pozícia ani každý zamestnávateľ má relevantné online recenzie. Slovensko je stále výrazne výrobná krajina, kde dominujú priemysel a poľnohospodárstvo. Pravidelný home-office je možný približne len pre tretinu zamestnancov, čo je jedno z najnižších čísel v Európe. Preto nemožno tvrdiť, že online recenzie alebo work-life balance sú univerzálne rozhodujúce faktory.
V praxi sú pre väčšinu uchádzačov stále kľúčové najmä:
- plat a systém odmeňovania,
- náplň práce,
- stabilita zamestnávateľa,
- dostupnosť pracoviska a čas dochádzania.
Súhlasím však s tým, že kandidáti si dnes zisťujú o firme maximum dostupných informácií. Značku zamestnávateľa je preto potrebné budovať kontinuálne a komplexne. Autentická komunikácia zvnútra firmy je nevyhnutná, inak vzniká rozpor medzi sľubom a realitou, čo vedie k rýchlej fluktuácii a nárastu nákladov na nábor.
Zároveň však firmy potrebujú aj aktívne recruitingové kampane, aby dali trhu jasný signál, že rastú a naberajú. Tie môžu byť rovnako autentické, kreatívne a zmysluplné.
Employer branding nie je voľbou medzi dvoma extrémami. Je to systémová práca, kde sa reputácia, komunikácia aj nábor navzájom dopĺňajú.
matej Dobiš
Výkonný riaditeľ, FINANČNÝ KOMPAS

Ak je práce dostatok, rozhodujú detaily, ktoré sa do inzerátu nezmestia. Status spokojného zamestnanca na LinkedIne dostáva väčšiu silu ako kampaň za tisíce eur. Seniorní experti hľadajú pravdu, nie reklamu. Tú si zamestnávateľ nekúpi, tú si musí poctivo vybudovať, respektíve zaslúžiť. Autentická skúsenosť začína byť najsilnejším náborovým nástrojom jednak vďaka emócii, ale aj silnému dosahu. Sú však aj regióny a typy práce, kde stále víťazí tradičný recruiting.
marcela Krajčová
Manažérka People & Culture, Philip Morris Slovensko

Employer branding je komplexná téma a vždy záleží od segmentu a typu pozície. Pri našom prebiehajúcom hľadaní marketingových odborníkov sa nám najviac osvedčuje kombinácia kanálov. Hoci pracujeme s brandigovým mixom, najviac kandidátov sa nám podarilo osloviť a úspešne zamestnať cez tradičné pracovné portály a odporúčania našich zamestnancov. Zo skúseností vnímam, že silná značka a work-life balance sú dôležité, v rozhodovaní stále zohrávajú veľkú rolu plat a finančné benefity.
miroslava Jandorfová
HR riaditeľka, NN Slovensko

Autentické príbehy zamestnancov majú dnes väčšiu silu než tradičné náborové kampane. Kandidáti hľadajú reálnu skúsenosť – zaujíma ich, ako firma funguje, komunikuje a podporuje flexibilitu práce. Zmeny spôsobu práce v posledných rokoch spolu s generačnou výmenou ukazujú, že dôraz na work-life balance nie je hype, ale dlhodobý trend. Aj preto je náš prístup k flexibilite – hybridný model, dni voľna navyše, sabbatical či štvordňový pracovný týždeň – pre kandidátov atraktívny a zamestnanci sa prirodzene stávajú našimi ambasádormi.
andrea Skyvová
Riaditeľka Oddelenia People, UNIQA

Recruitingové kampane majú svoje miesto, no dnes viac než kedykoľvek predtým platí, že ľudia dôverujú autentickej skúsenosti iných ľudí. Kandidáti si rýchlo overia, či to, čo firma komunikuje, zodpovedá každodennej skúsenosti jej zamestnancov. Naše interné prieskumy potvrdzujú dáta z trhu – kolegovia kladú najväčší dôraz na flexibilitu, atmosféru a well-being. Tie sa dlhodobo umiestňujú na popredných priečkach, dokonca pred oblasťou finančného ohodnotenia. V UNIQA preto vytvárame prostredie, v ktorom práca rešpektuje život človeka aj jeho rodiny, a až potom o tom hovoríme navonok. Autentickosť je dnes rozhodujúca.
simona Ľalíková
CEO Deal Factory s. r. o.

Autentická komunikácia zážitkov zamestnancov je dnes veľmi dôležitý faktor, pretože kandidáti citlivo vnímajú firemnú kultúru. Nestačí sa však spoliehať len na emóciu. Ľudia stále potrebujú istotu stabilného finančného ohodnotenia, férové podmienky a pocit bezpečia. V čase rýchlych technologických zmien je potreba stability ešte silnejšia. Nám najlepšie funguje prepojenie oboch prístupov: prezentácia cez hodnotu work-life balance aj jasne komunikovaná istota a stabilita.
renáta Kirchnerová
Riaditeľka personálneho odboru poisťovne, Colonnade

Osobne si myslím, že v dnešnej dobe je pre uchádzačov veľmi dôležité, ako firma pôsobí navonok a čo o nej hovoria jej zamestnanci.
Hlavne mladší ľudia si čítajú rôzne recenzie, sledujú sociálne siete, zaujíma ich atmosféra vo firme a rovnováha medzi prácou a osobným životom.
Ak firma komunikuje úprimne a ukazuje reálne skúsenosti svojich zamestnancov, pôsobí to určite dôveryhodnejšie než klasický inzerát na pracovné pozície.
Zároveň si však myslím, že tradičné recruitingové kampane majú stále význam. Rozumná kombinácia prinesie najlepšie výsledky.
zuzana Kršková
Head of IT Recruitment, Soitron

Generačná výmena ukazuje, že plat už často nestačí – záujem o flexibilitu či work-life balance neustále rastie. Firmy by mali pracovať nielen s tým, ako nastavujú pracovné prostredie a benefity, ale aj ako ich prezentujú. Jednou z najautentickejších ciest je nechať zaznieť hlas samotných kolegov – ich reálne príbehy totiž výrazne pomáhajú budovať značku zamestnávateľa. V IT segmente však oslovujeme rôzne skupiny – časť kandidátov stále preferuje tradičné kampane. Nejde teda o „buď – alebo“, ale o vyváženú kombináciu employer brandingu a cieleného náboru.
jana Hajdu
Riaditeľka komunikácie, Generali Poisťovňa

Pri rozhodovaní o zamestnávateľovi dnes zohráva kľúčovú úlohu najmä work-life balance. Preto je pre nás dôležité ponúkať atraktívne benefity a podmienky, ktoré majú skutočný dopad na každodenný život – vrátane flexibility a možnosti pracovať na home-office. Tomu prispôsobujeme aj našu komunikáciu. Zapojili sme do nej našich kolegov a kolegyne cez ambasádorský program na LinkedIne. Tento program prirodzene podporuje autenticitu – o aktivitách, projektoch či firemnej kultúre hovoria priamo naši ľudia, čo pôsobí dôveryhodne a je skvelým doplnkom našej externej komunikácie.
monika Tajblik Löfflerová
HR manažérka, SWIDA Innovative

V našom odbore, logistika a špedícia, je práca dynamická a náročná. Ak by sme v kampani komunikovali len frázy typu „sme mladý kolektív bez stresu“, tak nováčik odíde po týždni s pocitom, že bol oklamaný. Ak ale cez autentické videá ukážeme reálnu súdržnosť tímu a spôsob práce, prilákame ľudí, ktorí k nám hodnotovo zapadnú. Tradičné kampane môžu byť vnímané ako „prikrášlená reklama“, ktorej kandidáti neveria, kým reálna skúsenosť a úprimné vyjadrenia zamestnancov budujú skutočnú dôveru. Investícia do autenticity nie je len marketing, je to budovanie kultúry, ktorá v boji o talenty vyhráva nad akýmkoľvek bilbordom.
GRAF TÝŽDEŇ