kľúčovým rozhodnutím bolo rozhodnutie polície umiestniť svojho človeka, ktorý obsluhoval niekoľko frekvencií, priamo do riadiaceho centra pochodu. Uľahčilo to komunikáciu medzi organizátormi pochodu a bezpečnostnými zložkami. RISC tak poskytoval bezpečnostným zložkám na mieste všetky podstatné získané informácie a ony sa samy rozhodovali o tom, ako s nimi budú ďalej zaobchádzať. Organizátor sa tak mohol naplno sústrediť na vlastnú prácu a svoje úlohy.
Centrum malo k dispozícii 32 štvorčlenných statických kontrol po trase pochodu tak, aby bol zabezpečený ich vzájomný vizuálny kontakt. Statické kontroly boli operatívne dopĺňané o záložný personál vždy, keď sa na ich mieste vyskytol náznak problému. RISC mal zadefinovaných niekoľko možných bezpečnostných ohrození, tým najväčším bolo prehustenie davu. V čele sprievodu sme mali svojich ľudí, ktorí podľa pokynov zrýchľovali, spomaľovali, v dvoch prípadoch dokonca na niekoľko desiatok sekúnd zastavili dav popretŕhaný na najkritickejšom mieste, križovatke Štúrovej a Gorkého ulice. K pevným kontrolám treba prirátať aj tzv. bežcov, ktorí zabezpečovali potreby statikov a zabezpečovali pre nich servis vysielačiek či iné potreby tak, aby statici neboli nútení opustiť svoje pozície. Dohromady sa riadeniu davu venovalo viac ako 700 poučených a viditeľne označených dobrovoľníkov.
Celý článok si môžete prečítať, ak si kúpite Digital predplatné .týždňa. Ponúkame už aj možnosť kúpiť si spoločný prístup na .týždeň a Denník N.