Rada FPU znížila dotáciu pre zriaďované divadlá až o 70 percent, teda z pôvodne alokovaných 250-tisíc eur na 75-tisíc eur.

Smotrič a Ben Gvir majú zákaz vstupu aj do Británie, Kanady, Austrálie, Nórska, Slovinska a na Nový Zéland.

Vyjadril tiež presvedčenie, že TISZA dokáže priniesť momentálne zmrazené finančné prostriedky z EÚ určené Budapešti, pretože je to aj v záujme ostatných členských štátov, keďže majú v Maďarsku svoje spoločnosti.

Tak som si zase zavaril. Sľúbil som, že napíšem (vo voľnej nadväznosti na tému čísla) niečo o dedičstve normalizačnej mentality. Nie natoľko v kontexte kultúry či popkultúry, skôr v súvislostiach morálnych a politických, hoci tie sa od kultúry nedajú úplne oddeliť, ba majú s ňou zaujímavé spojitosti. Narazil som však na problém.

Oba nové rezorty majú podľa predsedu vlády výrazne zjednodušiť rozhodovací proces a zefektívniť výkon vlády v oblastiach kľúčových pre budúcnosť Poľska.

Tesco pokračuje vo vylepšovaní svojich predajní po celom Slovensku aj v tomto roku. Reťazec za prvý polrok tohto roka zmodernizoval päť predajní a plánuje pokračovať aj v ďalších mesiacoch. Vynovené predajne majú nový dizajn, atraktívny sortiment a ekologickejšiu prevádzku. Aktuálne sa na modernú predajňu a pohodlnejšie nakupovanie môžu tešiť zákazníci Tesca v obchodnom dome Prior Prievidza. Na oslavu premeny Tesco pripravilo aj špeciálnu akciu – držitelia Clubcard získajú počas prvého týždňa zľavu 10 % na celý nákup.

Zákazníci AAA AUTO majú od 21. júla k dispozícii novú službu overenia škodovej histórie či kilometrového nájazdu vybraného vozidla. V spolupráci s carVertical im najväčšia sieť autobazárov na Slovensku ako prvá na trhu ponúka maximálne ucelené a podrobné informácie zahŕňajúce aj technický stav vozidla. Ten si po novom môžu v autocentrách AAA AUTO nechať skontrolovať aj nezávislým odborným technikom z Automato.

Irán a Rusko už roky spája strategické partnerstvo, majú spoločné geopolitické záujmy v Sýrii, spolupracujú vojensky vrátane dronov i ekonomicky, pričom obe tieto krajiny čelia západným sankciám.

Čoraz častejšie sa stretávame s otázkou generačnej výmeny v rodinných firmách. Prvá generácia podnikateľov, ktorá svoje podniky vybudovala po roku 1989, čelí otázke, čo ďalej. Mnohí z nich majú úspešné podniky, ktoré však stoja na rozhodujúcom rázcestí – odovzdať ich deťom, predať ich, alebo hľadať partnera, ktorý pomôže firme rásť ďalej.

Dodávatelia, kedysi oveľa ziskovejší ako automobilky, majú problémy.