od stredy už nie ste štátnym tajomníkom. Čo mi k tomu viete povedať?
Do strany Za ľudí som pred dvoma rokmi nevstúpil s cieľom byť štátny tajomník alebo funkcionár, ale chcel som pomôcť. Keď sa strana Andreja Kisku formovala, mala nejaký étos. Bola založená na vzájomnom rešpekte a dôvere, no aj na profesionálnosti. Prvé stretnutie strany ma veľmi oslovilo a Andrej Kiska mi pripadal ako líder, ktorý mal jasnú predstavu a chcel to ťahať. Cítil som sa tam dobre, bolo to profesionálne prostredie. Voľby ale dopadli inak, a tak som dostal ponuku, či chcem ísť do tejto pozície.
aký bol na začiatku ten étos strany?
Mal som v nej pocit profesionálneho prístupu. Bola tam skupina ľudí, ktorí chceli niečo robiť, a boli odborníci. Cítil som sa tam dobre. Bolo to kreatívne prostredie. Po nástupe na ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie (ďalej len MIRRI, pozn. red.) som sa ale ocitol v niečom úplne inom. To, čo som tam sprvu cítil v strane na ministerstve nebolo. Keď som nastúpil, práve prebiehala zmena ministerstva a budovanie štruktúr, ktoré tam predtým neboli. Postupne ministerstvo preberalo ďalšie eurofondové sekcie. Dnes má MIRRI osemsto zamestnancov. A to s tým súvisí. Také ministerstvo musí riadiť naozaj niekto, kto s tým má skúsenosť alebo sa obklopí ľuďmi so skúsenosťami.
Celý článok si môžete prečítať, ak si kúpite Digital predplatné .týždňa. Ponúkame už aj možnosť kúpiť si spoločný prístup na .týždeň a Denník N.