Ako efektívne procesy v personálnej oblasti menia spôsob, akým firmy hľadajú, vyberajú a rozvíjajú ľudí. Rodinné firmy predstavujú špecifický typ podnikania, kde sa prelína biznis so vzťahmi a tradíciami. Ich rast a udržateľnosť však čoraz viac závisia od profesionalizácie interných procesov – a oblasť ľudských zdrojov nie je výnimkou.

S Lianou Abaffyovou a Luciou Plačkovou zo spoločnosti FONDATI & PARTNERS sa rozprávame o problémoch nástupníctva v rodinných firmách, ak firmu musí prevziať niekto mimo rodiny.