Zdá sa, že máte zablokovanú reklamu

Fungujeme však vďaka príjmom z reklamy a predplatného. Podporte nás povolením reklamy alebo kúpou predplatného.

Ďakujeme, že pozeráte .pod lampou. Chceli by ste na ňu prispieť?

Jen tak od stolu

.mojmír Hampl .časopis .týždeň v ekonomike

Nevím jak ve slovenštině, ale v jazyce českém používáme frázi: „To bylo rozhodnuto jen tak od stolu,“ případně v jiné mutaci „Rozhodnutí padlo někde u zeleného stolu.“

Uvedené věty mají pejorativní význam, jejich použitím chce řečník naznačit, že jím kritizované rozhodnutí bylo přijato bez znalosti okolností, bez dostatečného průzkumu terénu, bez seznámení se s detaily. Zkrátka, jen tak šmahem, povrchně, bez zvážení všech pro a proti. Rozhodnutí „jen tak od stolu“ je prostě v běžné mluvě považováno za rozhodnutí špatné.
Při každodenním používání této fráze přitom zapomínáme na to klíčové. Podstatná část, možná většina rozhodnutí bývá přijímána v nějaké místnosti u nějakého stolu. Soudy rozhodují na základě informací, důkazů a podkladů, které jim předloží dvě strany sporu, taky „jen tak od stolu“ v soudní síni. A to vydávají verdikt o životě, svobodě a majetku lidí. Nejdou do terénu zkoumat okolnosti kauzy, naopak, čekají, co bude z terénu přineseno k stolu. Vlády a centrální banky taktéž rozhodují nad papíry a od stolu – poněkud většího. Parlamenty mají upravené „stolky“ volených zástupců, kteří od nich též „jen tak“, dle diskuse a podkladů, hlasováním rozhodují o právech a povinnostech lidí a jejich životech. Koneckonců, ta nejvýznamnější rozhodnutí, určující na desetiletí pravidla hry, hranice zemí a osudy lidí na nově nakreslených mapách taktéž dohadují a stvrzují konkrétní hráči u konkrétního stolu, pokud možno ještě v konkrétním městě, které se tím proslaví (či naopak). Od Vídeňského kongresu po Versailles, od Mnichova po Postupim, od Říma po Minsk. Stále je to stejný model. Vybraní lidé sedí u stolu a přijímají fatální rozhodnutí.
Totéž platí nejen ve veřejném, ale i v soukromém životě. Představenstva firem rozhodují o svých marketingových strategiích, nových produktech a personáliích u drahých či levnějších stolů. Tak jako rodiny, které se doma radí a nakonec volí, kam půjde či nepůjde studovat potomek a jestli si pořídí novou nemovitost.
Rozhodnutí od stolu ale mají v době mediální tu potíž, že jsou čím dál méně mediální. Nějací lidé kdesi zasednou, mají nějaké papíry, nějak se tváří a nějak rozhodnou. To se skoro nedá elektronickými médii přenášet. Vysílá se o událostech typu teroristických útoků, bojů, národnostních rozmíšek, bankrotujících vlád, krachujících firem, demonstrujících davů a trpících dětí. Přitom každá z těchto mediálních událostí je nepochybně důsledkem rozhodnutí přijatých u nějakého stolu. Sladké tajemství totiž zní, že rozhodnutí od stolu mohou být dobrá i špatná. Ta první však zmíněné mediální a jiné důsledky nemají. Ale právě proto na nich tak záleží.
Frédéric Bastiat nás ekonomy učil, jak důležité je rozumět tomu, co není na první pohled vidět. Lekce pro dnešek: čím dál méně záleží na událostech, které každý vidí a čím dál více je třeba k porozumění světa sledovat a i ovlivňovat jednání u velkých stolů, které novináři prozívali nudou. A neshazovat „jen tak od stolu“ jejich význam pro běh dějin.
.autor je viceguvernér Českej národnej banky.

Ak ste našli chybu, napíšte na web@tyzden.sk.
.diskusia
.posledné
.neprehliadnite